Re-engineering dell’organizzazione e dei processi manutentivi

– Re-Engineering della Manutenzione
– Mappa dei processi, definizione delle responsabilità e dei ruoli
– Valutazione delle competenze
– Sviluppo della gestione delle performance

Miglioramento dell’affidabilità e della disponibilità degli impianti

– Elaborazione dell’anagrafica tecnica
– Analisi di Criticità degli impianti
– Reliability Centered Maintenance (RCM)
– Failure Mode Effect and Criticality Analysis (FMECA)

Ottimizzazione della manutenzione preventiva e predittiva

– Rielaborazione dei piani di manutenzione
– Elaborazione delle procedure operative standard di manutenzione
– Identificazione ed elaborazione delle verifiche di legge

Ottimizzazione del magazzino e delle parti di ricambio

– Analisi e classificazione delle parti di ricambio
– Revisione e ottimizzazione delle scorte
– Determinazione del livello ottimale di scorta
– Analisi e riduzione degli stock-out

Miglioramento dell’efficienza energetica

– Audit dettagliato di Efficienza Energetica
– Elaborazione della lista delle opportunità di miglioramento
– Studio di fattibilità delle opportunità identificate
– Scouting tecnologico e relativa qualifica

Formazione e affiancamento

– Formazione per i Manager di manutenzione
– Formazione per gli Ingegneri di manutenzione
– Formazione per i Supervisori di manutenzione
– Formazione specifica su argomenti tecnici